室內(nèi)兒童蹦床樂園的火爆前景對投資者來說是有目共睹的，也是極具誘惑力的。很多人也選擇了大型蹦床樂園進行投資，也獲得了巨大的成功。然而，成功與失敗并存。那么，投資室內(nèi)大型蹦床樂園項目前景如何呢？室內(nèi)大型蹦床樂園項目管理如何能避免失敗呢？下面我們一起來看看吧！

一、室內(nèi)大型蹦床樂園項目的背景分析

1.社會背景

隨著國家三胎政策的實施，預(yù)計每年新增出生人口600萬至700萬，以目前每年1600萬左右的出生人口來看，每年出生人口峰值在2200萬左右，這勢必是兒童游樂行業(yè)的巨大商機。

以前由于經(jīng)濟水平有限，養(yǎng)兒防老的觀念根深蒂固，可供孩子支配的錢確實有限。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，父母愿意在孩子的消費上花錢。現(xiàn)代家庭模式(即四個老人、一對夫婦、一個孩子)在未來中國市場的作用將越來越明顯，兒童消費占家庭總消費支出的33%以上。

2.行業(yè)背景

蹦床起源于歐美，并發(fā)展成為一項運動。隨著08年北京奧運會的成功舉辦，何雯娜中國獲得了第一枚金牌，蹦床也開始引起國內(nèi)大眾的關(guān)注。經(jīng)過近幾年的發(fā)展和引進，曾經(jīng)風(fēng)靡歐美的蹦床樂園開始在國內(nèi)遍地開花，國內(nèi)的蹦床運動項目逐漸普及，行業(yè)發(fā)展勢頭兇猛。目前，我國蹦床樂園數(shù)量已達數(shù)千家，蹦床項目迎來了快速發(fā)展的黃金時期。

3.市場背景

以淘氣堡為主的傳統(tǒng)室內(nèi)兒童樂園經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)變得非常單調(diào)和普通，同質(zhì)化現(xiàn)象以及惡性競爭現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這同時也影響了傳統(tǒng)室內(nèi)兒童樂園的利潤空間。蹦床作為一種新型的兒童游樂設(shè)備，以其炫酷的性能、刺激的彈跳體驗、廣闊的年齡段(3-18歲)越來越受到兒童游樂市場的青睞。

二、投資室內(nèi)大型蹦床樂園項目前景

隨著生活水平的提高，兒童的飲食習(xí)慣和厭惡運動的習(xí)慣被改變，兒童肥胖問題越來越成為家長關(guān)注的問題。很多家長傾向于溺愛孩子，只是在肥胖影響孩子健康的情況下才想辦法減肥。蹦床作為一項大眾化的運動，本質(zhì)上離不開運動特性。50分鐘的蹦床運動可以消耗900卡熱量，相當(dāng)于慢跑三個小時或者騎單車兩個小時。因此，長期堅持蹦床可以促進新陳代謝，改善脂肪氧化，緩解肥胖癥狀。還可以鍛煉腹部、腿部、骨盆底的肌肉力量，提高四肢的協(xié)調(diào)性和平衡性。蹦床不僅是一項很好的健身活動，也是一項令人驚嘆的娛樂活動。孩子的天性就是向往自由無拘無束的感覺，蹦床運動足以吸引孩子，在玩的過程中減脂。顯然，室內(nèi)大型蹦床樂園項目前景是很不錯的，投資這個項目也是目前不錯的投資選擇。

三、投資室內(nèi)大型蹦床樂園項目資金預(yù)算

1.蹦床場地租金

場地租金視所在城市實際情況而定，二三線城市比一線城市便宜；郊區(qū)比商業(yè)中心更便宜；偏遠(yuǎn)地區(qū)比繁忙地區(qū)便宜。

2.蹦床館改造

裝修分為簡裝和精裝：

①.簡裝只是場地的簡單裝修，沒有吊頂，沒有粉刷，也沒有貼漫畫或者手繪壁紙。不需要燈光設(shè)計來提高場地的亮度；沒有中央空調(diào)；簡而言之，簡單的裝修就是花盡可能少的錢，按照自己的想法建造一個蹦床公園。

②.所謂精裝，就是對單純的裝修進行改進和完善，在空間體驗上下功夫，注重主觀性、高端化、風(fēng)格化，更多的滿足孩子的視覺體驗和游玩體驗。

3.蹦床設(shè)備

蹦床包括鋼架結(jié)構(gòu)、跳躍面、彈簧、軟袋、過道圍欄等。一個純蹦床樂園的價格在500元每平方左右。如果增加淘氣堡、灌籃、兒童攀巖、魔鬼滑梯等功能，豐富蹦床樂園的可玩性，根據(jù)具體設(shè)計方案，綜合均價在550-800元每平方。

4.安裝費用

安裝費由客戶承擔(dān)，包括安裝人員的差旅費、住宿費和安裝費，每人每天300元。

5.儲物柜

閘機配有收銀系統(tǒng)，用于數(shù)據(jù)交互和檢票，價格在1w-2w左右(多通道可選)。一套好的24個柜門的電子儲物柜大概是4k-6k。

6.弱電系統(tǒng)

弱電設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及布線、辦公電腦、打印機、服務(wù)器、廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、顯示屏等等，1000平米的蹦床公園大概5w-8w。

7.水、電、網(wǎng)費以及工作人員工資

工作人員按照每60平一人、每80平一人或者每100平一人的分配標(biāo)準(zhǔn)來進行分配。人員平均工資3500元/人，具體情況需要根據(jù)自身情況而定。

四、投資室內(nèi)兒童蹦床樂園避免失敗小技巧

1.明確樂園的定位

考察整個市場的發(fā)展前景和利潤空間，是每個投資者在投資前都會做的事情。畢竟知道了市場真正的痛點，就可以用自己的優(yōu)勢和特色來填補市場空白，從而獲得運營利潤。關(guān)于室內(nèi)兒童蹦床樂園能不能賺錢這個問題，不同的人有不同的理解。一般來說利潤空間很大，但自身的商業(yè)模式和市場控制能力也是影響經(jīng)營效率的主要因素。只有具備良好的投資思維和創(chuàng)新意識，他們才能獲得更快的回報。

2.控制投入和支出

很多人認(rèn)為只有多投入才能多回報，其實這種想法是錯誤的。將投資控制在一個合理的范圍內(nèi)以增加利潤是非常重要的。節(jié)省不必要的開支，合理分配和使用資源，可以讓店面的運營相對容易一些。比如不要讓店面租金給你帶來太大的經(jīng)濟壓力，選擇符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮脑O(shè)備。不要盲目跟風(fēng)，造成資源閑置浪費。

3.嚴(yán)格的管理規(guī)劃

一套嚴(yán)格的管理制度對于任何店面的經(jīng)營都是非常重要的。需要結(jié)合自身情況制定符合需求的服務(wù)方案。要在創(chuàng)新和創(chuàng)意上有所突破和改變，要滿足廣大消費者的消費預(yù)期。尤其需要注意的是，促銷活動不要模仿身邊的同行，更不要搞價格戰(zhàn)。而是要把自己的優(yōu)勢作為活動的主要內(nèi)容，以創(chuàng)新的模式進行優(yōu)化組合。

室內(nèi)兒童蹦床樂園的成本回收周期根據(jù)場地規(guī)模的實際投入和場地的運營水平確定。根據(jù)目前欣源實業(yè)的客戶平均情況，大概半年到一年多就能收回成本。比如一個1000平米的蹦床樂園，投資成本在百萬左右，樂園平均月收入在18W-35W之間，年收入在200W-360W之間。

兒童蹦床樂園的選址及其管理模式的規(guī)范化直接關(guān)系到蹦床樂園能否順利開展，一個有著規(guī)范制度和管理的樂園，不僅可以讓自己的經(jīng)營管理井然有序，事半功倍，還能給消費者帶來無形的信心。欣源實業(yè)不僅是一家兒童游樂設(shè)備制造商，更擁有專業(yè)的場地規(guī)劃設(shè)計團隊，擁有多年的場地規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗。從實地測量到場地功能分區(qū)，從3D繪圖到實際游樂設(shè)備擺放，工作人員都極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，客戶滿意度極高。因為專業(yè)，所以顧客可以放心！