第一點：分析地區特征
分析該投資地區的氣侯特征是什么樣的，能不能達到投資者所期盼的盈利目標。有些投資者看中上海、江南這些緯度的地區，算下來有兩個月的經營期。如果再往北，可能時間更短。往南方，經營期就長一些。這是在前期投資測算時必須考慮的問題。然后是地域，人口市場容量怎么樣，有沒有這樣一個市場支撐著。
第二點：著重定位，避免進入誤區。

投資者不要避免重設備，輕水質。水樂園以水為核心載體，依賴水域空間進行水上娛樂，投資者如果只關注的是水上游樂設施，而對于水處理的重要性意識不到位的話，則有可能出現淡季水達標，旺季水處理不達標的情況，倘若被媒體曝光，被有關部門處罰，則會給水上樂園帶來巨大的不良影響，甚至有倒閉的風險。

第三點：樂園的配套設施要完善
在目前市場需求的推動下，水上樂園設備往更高速更刺激的方向發展，而純粹的設備的堆砌，并不能滿足游客更多元、更高層次的需求。水上樂園要以游客為出發點來考慮問題，既要讓游客感受到刺激，又要讓游客感覺到安全、貼心。所以，還要從服務配套上權衡。在資金的使用上，娛樂設備、餐廳、商場等主體占到資金使用的絕大部分，但如果對淋浴、遮陽、休息等設施不夠重視，預算隨意削減，設計方案得不到落實，那么水樂園給游客的整體體驗也會大打折扣。
第四點：樂園的管理
大型水上樂園一次性投入比較大，所以建設期非常重要。不要認為建完之后，做個宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設備、游泳、救生、水質衛生等方面，政府有很多與之對口的管理部門，對于運營管理的要求也非常高。水樂園同時受到氣溫、節假日、暑期運營高峰等因素的影響，運營壓力比較大，因此特別需要專業團隊的運作和科學規范的管理。