這些水上樂園項目設計流程為盈利搭好臺階！水上樂園規劃設計建設在經濟迅速發展的近幾年層出不窮，并且在全國呈現遍地開花的現象，大部分省市都相繼有了自己的水上樂園，大規模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發展特點。幾乎每個人口規模較大的城市都在謀劃、上馬或已落地運營，整體呈極端火爆態勢。一般而言，水上樂園設計流程是怎樣的呢？

1.投資策劃

即研究項目地旅游市場、社會經濟、競爭對手等情況，確定項目的市場定位。根據投資回報最優的原則，確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。核心是好鋼用在刀刃上，一定的投資額度下用好資金，塑造項目吸引力。同樣的項目投資，吸引力越強，價值就越高。

2.品牌策劃

即根據投資策劃思路，貫徹市場定位和打造吸引力，確定項目品牌戰略和競爭策略。核心是鎖定目標消費群體，識別顧客需求，從項目未來市場營銷角度出發，進行娛樂創意，策劃項目的亮點和賣點，構建項目游玩過程的獨特游客體驗，這是打造項目特色和差異化的關鍵。

精品就是吸引力，塑造精品就可以引導游客消費的新習慣。一是尋求差異，這是現代人們旅游的基本出發點；二是參與創新；三是體驗歡樂；四是創造歡樂。這方面，可以將趣味性強的水上樂園設備與內涵豐富的游樂項目結合，讓游客充分享受放松與歡樂。也可以和兒童游樂園設備廠家合作，利用廠家研發、設計、生產優勢共同塑造精品項目。

品牌化是室內兒童水上樂園長遠發展的保障，兒童水上樂園要注重品牌化，塑造兒童水上樂園品牌有益于形成產業的系列化，把兒童水上樂園周圍形成一種系列化的服務區。這涉及到后期的運營。

（1）服務品牌。提高園內服務質量，包括員工服務質量和完善服務設施。高質量的服務使游客感受到樂園無微不至的人性化和個性化服務，使游客的心靈受到觸動，從而使兒童水上樂園在游客心中形成一個高大的形象，保證游客數量的穩定。說到這里，不得不提迪士尼著名的“六員一體”管理模式。所謂六員一體就是要讓所有的服務人員都具有安全員、服務員、導游員、管理員、宣傳員和環衛員的意識，讓每一個員工有主人翁的角色意識，充分發揮自己的每一份潛能。國內的兒童水上樂園可以在借鑒國際先進經驗的同時，創造符合我國實際國情和特色的服務品牌。

（2）管理品牌。一個企業成功與否的關鍵，管理層起著至關重要的作用。培養選拔專業的管理人才隊伍，制定完善專業的管理制度，甚至打造出獨一無二的管理品牌，是我國兒童水上樂園發展的必由之路。

（3）社會品牌。每個企業在盈利創造經濟價值的同時，也要考慮到自身的社會價值和環保價值。

（4）行業品牌。隨著社會開放進程的加快和全球經濟合作一體化的深化，旅游者對異域文化的好奇心與求知欲將越來越強烈，跨地域空間的文化將成為兒童水上樂園選擇主題的主導方向。有著淵源文化的中華民族從古至今都是被外界渴望了解的，借此契機我們可以塑造自己的行業品牌，讓我們的水上樂園走出中國，走向世界，讓世界更了解一個鮮活真實的中國。

3.設計策劃

即按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施。圍繞項目的特色和差異化，進行設計內容的全面組織和深化。核心是提出規劃構想，確定建設內容和功能分區，選擇建筑風格、文化主題、水上游樂設施，并分析可行性，為后續設計提供關鍵域功能區控制性技術指標要求或指導意見。

4.總體規劃與方案設計

通過總體規劃設計圖來表達項目的建設內容與布局，確定項目各功能區域的空間位置關系及其與外部的銜接關系。提出主要標志性建筑造型方案和重要節點景觀方案，并指出設計關鍵點，合理安置水上游樂設備。

5.初步設計

按照總體規劃設計圖對分區具體設計環節進一步深化，將娛樂創意和核心工程的關鍵內容細化，定出解決技術方案和主要參數。

6.施工圖設計

水上樂園規劃設計編制詳細總圖、以及分專業詳圖、建設概算，表達各細節的具體尺寸、材料、做法等技術要求，目標是能夠指導各專業施工。

水上樂園規劃設計流程是一個既需要理論知識又需要實踐經驗的過程。只有通過深入的市場調研，明確目標市場和消費者需求，結合專業的規劃設計理念和技術手段，才能打造出一個既符合市場需求又能滿足游客期待的水上樂園。同時，在后期的運營管理中，也需要不斷優化和調整，以適應市場的變化和消費者的需求。在未來的發展中，我們期待更多的水上樂園能夠成功地實現規劃設計的目標，為人們帶來更多的歡樂和驚喜。